Como buena parte del establecimiento local, para Daniel Funes de Rioja estaba sorprendido por el resultado del PASO. "Se sabía quién iba a ganar, pero la diferencia …", dice este abogado laboralista, presidente de la Coordinadora de Industrias de Productos Alimenticios (Copal) y el Consejo Interamericano de Comercio y Producción (CICyP), y Vicepresidente de la Unión Industrial Argentina (UIA).
Funes de Rioja habló con Infobae sobre el contexto económico, el cimbronazo de los mercados post-STEP, su opinión de Alberto Fernández y del nuevo ministro Hernán Lacunza. Además, ¿cómo cree que tendría que ser una eventual reforma laboral y las posibilidades de llevar a cabo con la fórmula de Fernández-Kirchner en el gobierno?
– ¿Cómo evalúa lo que sucedió después del PASO?
– También fue sorprendente el hecho de que el viernes pasado hubo una reacción muy positiva del mercado, muy favorable para Argentina. La sorpresa hacia arriba se convirtió en una sorpresa hacia abajo. Los miedos aparecieron porque somos incumplidores en serie, y esa fue la primera hipótesis. En segundo lugar, no tenemos estabilidad macroeconómica. Es por eso que la reacción de las primeras horas.
– ¿Crees que hubo una reacción exagerada del mercado?
– Puede ser. En cualquier caso, debe dejar pasar un tiempo para ver si los mercados se estabilizan. Quizás hubo una anticipación de las consecuencias.
– ¿Conoces a Alberto Fernández?
– Lo conozco desde hace muchos años. Tuve que hablar mucho con él. Como funcionario, siempre fue dialogista, responsable y siempre tuvo autonomía de pensamiento., eso se demostró en su carrera política y en su relación con otros líderes.
– Si es elegido, ¿realmente gobernará?
– No hago política partidista. Desde la base tenemos un sistema institucional donde el presidente tiene una responsabilidad. En la mayoría de los países que han elegido un sistema de división de poderes basado en el presidencialismo, el presidente juega un papel muy fuerte, muy claro..
Funes de Rioja, es vicepresidente de la UIA
– Y el ministro Hernán Lacunza, ¿lo conoces?
– Lo he visto alguna vez y lo probé. Le tengo respeto. El 60% de la industria alimentaria en Argentina se encuentra en la provincia de Buenos Aires. Es un funcionario muy responsable, muy serio. No tengo dudas de que es un hombre con condiciones para enfrentar esta situación tan compleja como la toca, tan frágil.
– Después de la ODEPA hubo hombres de negocios que fueron a ver a Alberto Fernández y recibieron algunas críticas. ¿Qué piensas?
– Tenga cuidado con las sátiras que pueden ser difíciles. Lamentablemente He vivido la Argentina de la conspiración y vi cómo el que no estaba de acuerdo iba por el camino opuesto. Lo lógico es dialogar con quién podría ser el gobierno y buscar el consenso. El emprendedor no debe hacer política partidista, más allá del hecho de que el ciudadano emprendedor tiene sus preferencias. Se ha hablado de "garrochistas", pero esos son los que simplemente saltan para colocarse en el Gobierno, no los que hablan para ver cómo viven juntos y para desarrollar mejor su actividad.
– ¿Algunas de las instituciones comerciales en las que está involucrado le preguntaron o van a solicitar reuniones con Fernández?
– Por supuesto. Antes de STEP, CICyP convocó al presidente Mauricio Macri, a Alberto Fernández ya Roberto Lavagna. UIA y Copal tendrán contacto con los candidatos y sus equipos, pero con sus propias agendas; también con quienes tendrán fuerzas políticas parlamentarias de peso. Argentina debe tener una agenda pública de políticas estatales transversales que excedan los mandatos. Estas turbulencias económicas y políticas no ocurren cuando hay ejes consagrados y acordados. Hoy, por ejemplo, hay dudas sobre lo que sucederá con el Mercosur y eso no puede suceder.
– ¿Cree que en un posible gobierno de Alberto Fernández podrá avanzar con el acuerdo con la Unión Europea?
– Argentina tiene que celebrar la negociación y que entre el multilateralismo y el unilateralismo estamos en el multilateralismo. Una negociación en bloque es algo inteligente. Luego, los contenidos, las transiciones, la sensibilidad de cada sector y los tiempos, son cuestiones que deberían estar sobre una mesa. El marco es fijo. Mercosur y Unión Europea sí, pero teniendo en cuenta las circunstancias. Copal celebró la firma del tratado porque vinimos a exportar USD 30,000 millones en alimentos industrializados en 2011 y ahora somos, dentro del escenario de contracción, USD 25,000 millones, e importamos USD 1,500 millones. La integración nos conviene, pero debemos ver qué, cómo, cuándo y que siempre es una negociación bidireccional.
– ¿Cuál crees que es la mejor manera para las semanas hasta las elecciones?
– No me gustaría lo que sucedió en las primeras 48 horas después de votar. Quiero lo que he visto en los últimos días, donde el presidente habla con Alberto Fernández, donde se reúnen los equipos técnicos. La política no es guerra.
– ¿Está de acuerdo el Gobierno en que la prioridad es controlar el dólar?
– Argentina no logrará una estabilidad durante la noche que elimine el riesgo de vinculación entre el dólar, la inflación y las tasas. En este paso a paso que implica superar la situación y estabilizar el tipo de cambio, y si puede ser inflacionario, Necesitamos previsibilidad para las inversiones, el crecimiento, el empleo y para lograr una reducción clara y definitiva de la pobreza. Los economistas de la oposición que se reunieron con el Gobierno también están de acuerdo con las urgencias. reEn sentido común, el dólar es un tema central. La implementación de la moratoria AFIP es una medida importante para las PYME y las economías regionales.
– ¿Cómo evalúa la medida de eliminación del IVA para alimentos básicos?
– Lo solicitamos en 2015. En ese momento estábamos hablando de la banca de ese crédito, pero el objetivo final es que llegue al consumidor. Argentina es un país con niveles muy altos de informalidad y no queremos que el retiro del IVA se diluya en esas informalidades. Hay un 40% de impuestos sobre los alimentos, entre la nación, las provincias y los municipios, y un 50% sobre las bebidas. Los argentinos tenemos una presión fiscal del lado de las ganancias, pero también otro fenomenal del lado del consumo. Ahora, los problemas de implementación se están ajustando en lo que hace a los monotributistas porque el problema de la dilución puede aparecer allí. En las grandes cadenas, los autoservicios, además de los supermercados, no existe tal problema. La medida es buena, la decisión de instrumentación también.
– ¿Cómo se llega al consumidor?
– Las cadenas formales venden al consumidor, hacen el descuento del IVA y tienen un crédito fiscal contra el Estado. Ahora, en monotributistas, la cosa no es tan neta, y hay asuntos técnicos que se están discutiendo entre la AFIP y el Ministerio de Comercio.
– Antes de PASO habló sobre la reforma laboral y utilizó el concepto de "contratación de empleados".
– No hablo de reforma sino de una nueva visión con varios ejes. Hay nuevos trabajos basados en plataformas y no se les puede dar las mismas respuestas de la primera y segunda revolución industrial porque estamos en la cuarta. Argentina tiene que hacer una revolución educativa para implementar la transformación tecnológica.
– Específicamente, cuando habla de reforma laboral, ¿qué cambios tendría que incorporar?
– Estas nuevas formas de organización del trabajo suelen ser temporales y circunstanciales. ¿Es una relación de dependencia o no? Discutamos en cada caso. ¿Tendrá la misma protección que la Ley de Contrato de Trabajo? Y no generalizamos. Tiene que existir la posibilidad de contratar y contratar de la misma manera que en la construcción. Y eso no es decir adiós, está más cerca de una ubicación de servicio. Además, las micro y pequeñas empresas en Argentina tienen algunas reglas que generan un litigio muy fuerte. Uno lo ve en la NEA y la NOA, con trabajos poco calificados con altos impuestos que terminan en la economía informal. También debemos prestar atención a los problemas de encuadre: hay nuevas actividades de lucha entre sindicatos que a veces se resuelven no por ley sino en la esquina, por bloqueos o acciones de esa naturaleza. Hay empresas con 20 empleados, especialmente en el interior, que tienen más delegados que trabajadores.